2017年國(guó)家公務(wù)員考試已經(jīng)進(jìn)入備考階段，如何才能讓自己的申論科目更上一層樓呢，首先我們要做的是注重細(xì)水長(zhǎng)流，注重平時(shí)的積累，不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。說(shuō)的就是這個(gè)道理。

　　　　2017年國(guó)考申論熱點(diǎn)：助力實(shí)體書店回暖要多用實(shí)招

　　【沒(méi)有大動(dòng)作,哪敢驚動(dòng)您】你聽(tīng)過(guò)的押題,你看過(guò)的命中,懷念不如相見(jiàn).

　　在眾多實(shí)體書店不景氣的當(dāng)下,中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、教育部、財(cái)政部、文化部等11部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求通過(guò)完善規(guī)劃和土地政策、加強(qiáng)財(cái)稅和金融扶持、簡(jiǎn)化行政審批等措施,支持實(shí)體書店發(fā)展。這無(wú)疑是件好事,但好事能不能做好,能不能讓讀者愿意走進(jìn)書店、愛(ài)上閱讀,還要看各地落實(shí)這項(xiàng)政策的招數(shù)是否多、是否實(shí)。

　　相關(guān)職能部門應(yīng)該高度重視實(shí)體書店在提高人民群眾文化素質(zhì)方面所具有的獨(dú)特作用。多年來(lái),實(shí)體書店在滿足公眾閱讀需求和提供書籍產(chǎn)品方面,一直發(fā)揮著重要作用。尤其值得強(qiáng)調(diào)的是,實(shí)體書店在滿足人們對(duì)書籍的直觀感受、提供良好的閱讀氛圍等方面,具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　近年來(lái),盡管電子閱讀、網(wǎng)上書店等對(duì)傳統(tǒng)模式的書籍銷售和書店經(jīng)營(yíng)造生了很大沖擊,實(shí)體書店由于成本高、經(jīng)營(yíng)品種單一、經(jīng)營(yíng)模式老套等原因,變得越來(lái)越困難,但傳統(tǒng)閱讀和實(shí)體書店的獨(dú)特地位和作用,依然是電子閱讀、網(wǎng)上書店無(wú)法替代的。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),需要更多像實(shí)體書店這種便于人際交流的場(chǎng)所和載體,也需要在這樣的溝通和交流中促進(jìn)圖書業(yè)更高、更快地發(fā)展。

　　不過(guò),僅有這樣的認(rèn)識(shí)還不夠。實(shí)體書店自身必須有更多、更實(shí)、更契合當(dāng)代社會(huì)大眾需求的招數(shù),才能讓實(shí)體書店火起來(lái)。應(yīng)該看到,隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,人們的生活方式已發(fā)生顯著變化,網(wǎng)上購(gòu)書成為很多人選擇圖書的重要渠道,實(shí)體書店則被當(dāng)成了“免費(fèi)櫥窗”。對(duì)實(shí)體書店來(lái)說(shuō),新的形勢(shì)提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題:過(guò)去那種銷售模式和經(jīng)營(yíng)方式,如今是否行得通?

　　比如,過(guò)去的實(shí)體書店大多是倉(cāng)儲(chǔ)式的書店,讀者一進(jìn)入書店,就能看到各式各樣的圖書,并隨意進(jìn)行挑選。但是,這種單一功能和你買我賣的方式,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代社會(huì)人們多元化的文化消費(fèi)需求。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)者能否拿出各種辦法,根據(jù)不同地區(qū)、不同地域、不同偏好的讀者需求,確定靈活多樣的、非大一統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,這恐怕是辦好實(shí)體書店的重要措施和辦法。

　　我曾考察過(guò)國(guó)外的一些實(shí)體書店,其中不少是“一店多用”。它們既是書店,又會(huì)辟出一塊空地作為讀者閱讀區(qū),同時(shí)備有各種冷熱飲和方便食品,供讀者選購(gòu)。在紐約一家書店,我看到書店專門留有一塊地方,供作者和讀者見(jiàn)面交流。據(jù)說(shuō)這樣的見(jiàn)面會(huì)每周有三四次,每次都能吸引一批固定的讀者前來(lái)。

　　其實(shí),這樣的書店近年來(lái)在國(guó)內(nèi)也有。比如,著名的三聯(lián)書店采用的就是24小時(shí)的經(jīng)營(yíng)模式,專門留出空間讓讀者閱讀,很受讀者歡迎。這種深夜不打烊的模式,不僅便利讀者選購(gòu)圖書,還為不少在現(xiàn)代都市緊張節(jié)奏中生活的人們提供了一個(gè)精神棲息的港灣。再比如,以提供會(huì)員服務(wù)為主的連鎖書店“字里行間”,讀者只要辦了會(huì)員卡,購(gòu)買咖啡就可以免費(fèi)借閱圖書。這在某種意義上講,書店已兼具公共圖書館的功能,而這些都值得實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)者感悟和學(xué)習(xí)。

　　多部門發(fā)布的《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出,要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)管理模式,支持實(shí)體書店建設(shè)成為集閱讀學(xué)習(xí)、展示交流、聚會(huì)休閑、創(chuàng)意生活等功能于一體的復(fù)合式文化場(chǎng)所。做到這一點(diǎn),尤其需要實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)者拿出實(shí)招和辦法。所謂“實(shí)招”,不是統(tǒng)一的或是必須完成的動(dòng)作,而是要根據(jù)實(shí)體書店所在地讀者的分布情況、職業(yè)特點(diǎn)等,綜合考慮諸多因素,最終確定最有效的轉(zhuǎn)型之策。

　　現(xiàn)代的實(shí)體書店與傳統(tǒng)實(shí)體書店的最大區(qū)別在于,現(xiàn)代的實(shí)體書店通常是多種多樣、百花齊放的,不是所有書店都是24小時(shí)開(kāi)放,都要提供咖啡,都要作者簽名售書等。書店經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)具體情況采取合適的模式,突出自身特點(diǎn)。我們要建“書香社會(huì)”,我們期待著在一個(gè)城市里,有十幾家、幾十家各種風(fēng)格和特點(diǎn)的實(shí)體書店,而不是舊式書店倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)式的經(jīng)營(yíng)模式。

　　能夠在爭(zhēng)取到“輸血”機(jī)遇的時(shí)候,想到如何“造血”,做到這一點(diǎn)特別不容易。很多事情,并非只要領(lǐng)導(dǎo)重視、資金到位、各部門審批開(kāi)綠燈,就能成功。政府支持資金到位和各方面開(kāi)綠燈,當(dāng)然是發(fā)展實(shí)體書店不可少的措施,但這并不是實(shí)體書店能火起來(lái)的唯一措施。我認(rèn)為,實(shí)體書店要回暖,多部門出臺(tái)的文件無(wú)疑是一個(gè)重要推動(dòng)力。但在此指導(dǎo)下,書店經(jīng)營(yíng)者和有關(guān)部門要真動(dòng)腦筋、真想辦法、真出實(shí)招,才能不負(fù)國(guó)家和人民期待。還是那句老話,從事文化事業(yè)的人,一定要有一點(diǎn)文化人的情懷、追求、理念和辦法。唯此,好事才能辦好。

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