公務員面試模擬真題及解析：怎么理解三個和尚沒水喝

2016-07-04 09:24 | 華圖網校 | 責編：田志英點擊收藏

　　2016年公務員面試已經陸續(xù)開始，華圖網校特為大家分享了公務員面試模擬真題及解析：怎么理解三個和尚沒水喝，希望可以幫助考生們順利通過面試。

公務員面試模擬真題及解析：怎么理解三個和尚沒水喝

　　【題目】有人說一個好漢三個幫，也有人說一個和尚挑水喝、兩個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝，你怎么理解的?

　　【題目類別】綜合分析

　　【參考解析】

　　俗語說，“一個好漢三個幫”，這句話告訴了我們團隊協(xié)作的重要性，也有人說“一個和尚抬水吃，兩個和尚挑水吃，三個和尚沒水吃”，這句話說明我們不能一味地依賴集體，要善于發(fā)揮個人的主觀能動性，要學會創(chuàng)新做事的方式方法，同時團隊內必須建立健全獎懲機制，完善相關的競爭制度以及團隊的責任分工。

　　當今社會，隨著科技的發(fā)展和技術的進步，社會需求越來越多樣化，單靠個人的力量很難完全處理各種錯綜復雜的事物，這時候就需要依靠團隊的力量。團隊協(xié)作能激發(fā)團隊每個個體的潛能，發(fā)揮意想不到的效果，正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”。團隊能提高工作效率，更好地完成任務。

　　在我們的日常工作和生活中，不乏諸多團隊的例子。紅軍長征中每一個將士在團隊中分工協(xié)作，配合完成每一次艱難出色的任務。唐僧師徒團隊正是發(fā)揮了每個個體的本領，共同配合實現(xiàn)了西天取經。體育競技比賽中，離不開團隊，世錦賽上女排的取勝就是團隊協(xié)作的結果;動物生存中，離不開團隊，飛行的大雁成隊形提高飛行速度、螞蟻抱團抵抗火災;人際交往中，離不開團隊，小到一個家庭，大到一個民族、一個國家，都是在團隊的分工協(xié)作中共同完成家庭與社會事務。

　　但是，我們也應當看到，一味地依賴團隊，可能會出現(xiàn)諸如木桶效應等問題，“三個和尚沒水吃”就是最鮮活的例證。要想使得一個團隊發(fā)揮良好的功用，我們必須建立完善的獎懲機制，明確責任分工，并落到實處。一個團隊如果分工不明晰，就會出現(xiàn)推諉，懶散，極大的影響團隊的工作效率。我國現(xiàn)階段發(fā)展過程中，各類問責制的出臺就很好的響應了這一舉措。環(huán)境問題上，本著誰污染誰治理的原則，對那些高污染高耗能的企業(yè)做到毫不手軟，就是為了發(fā)展經濟共同助力。當然，在團隊的發(fā)展中，也可能會出現(xiàn)一些惡性不良競爭等問題，因此必須要營造一個良好的工作氛圍，這樣才能做到“兩個和尚抬水吃”。個人在團隊中要盡可能的最大程度地發(fā)揮個人的主觀能動性，聽取他人的意見，樂于分享自己的經驗，這樣在某一時刻脫離了團體，也能做到“一個和尚挑水吃”，獨當一面。

　　總之，在我們以后的工作中，要有團隊協(xié)作意識，對待工作應該積極，有責任心，不能推諉，這是團隊中每個個體應該具有的基本的協(xié)作精神，只有通過團隊協(xié)作，我們才能發(fā)揮個人在團隊中的價值和貢獻，擰成一股繩，更好地完成工作。只有在團隊協(xié)作中做到工作的獎懲和分工明確，才能提高工作效率，實現(xiàn)團隊價值的最大化。

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