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2020年綜合應(yīng)用備考技巧:企業(yè)家精神

2020-06-29 14:36  |  華圖在線(xiàn)  |  責(zé)編:華圖在線(xiàn) 點(diǎn)擊收藏

  一、熱點(diǎn)概況

  疫情期間,廣大民營(yíng)企業(yè)攻堅(jiān)克難,改造生產(chǎn)線(xiàn),搭建物資轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái),穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外物流,將醫(yī)療和生活物資運(yùn)往抗疫一線(xiàn),傳遞出化危為機(jī)的堅(jiān)定信心。在國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)趨于穩(wěn)定的情況下,我國(guó)廣大民營(yíng)企業(yè)為其他國(guó)家的疫情防控工作作出積極努力,為世界疫情防控提供助力,彰顯了兼濟(jì)天下的善心大愛(ài)。

  疫情防控條件下加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),是當(dāng)前緊迫的任務(wù),由于境外疫情呈持續(xù)擴(kuò)散蔓延態(tài)勢(shì),世界經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊,中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨新的挑戰(zhàn)。當(dāng)此嚴(yán)峻形勢(shì),廣大中小企業(yè)要更加注重管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)口看到新機(jī)遇,積極參與國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,充分利用政策“組合拳”開(kāi)拓的新空間,捕捉企業(yè)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn),努力培育新業(yè)態(tài)、挖掘新動(dòng)能。

  越是困難時(shí)期,越是呼喚企業(yè)家精神。廣大中小企業(yè)要大力弘揚(yáng)工匠精神,弘揚(yáng)專(zhuān)注品質(zhì)、追求卓越的精神,弘揚(yáng)敢為人先、愛(ài)拼才會(huì)贏的精神,集中精力埋頭實(shí)干,眾志成城共克時(shí)艱,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展不懈努力。

  二、深度分析

  (一)企業(yè)家精神的內(nèi)涵

  1.創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

  熊彼特關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞(creative destruction)”的創(chuàng)新者觀(guān)點(diǎn),凸顯了企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)和特征。一個(gè)企業(yè)最大的隱患,就是創(chuàng)新精神的消亡。一個(gè)企業(yè),要么增值,要么就是在人力資源上報(bào)廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是 “天才的閃爍”,而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動(dòng)的典型特征,從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事,而不是將已經(jīng)做過(guò)的事做得更好一些”。所以,具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿(mǎn)激情的藝術(shù)家。

  2.冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性

  坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,將企業(yè)家精神與風(fēng)險(xiǎn)(risk)或不確定性(uncertainty)聯(lián)系在一起。沒(méi)有甘冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力,就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是二進(jìn)制的,要么成功,要么失敗,只能對(duì)沖不能交易,企業(yè)家沒(méi)有別的第三條道路。例如1939年在美國(guó)硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、 1976年在臺(tái)灣成立的Acer、1984年分別在中國(guó)北京、青島成立的聯(lián)想和海爾等眾多企業(yè)而言,雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長(zhǎng)環(huán)境、成長(zhǎng)背景和創(chuàng)業(yè)機(jī)緣各不相同,但無(wú)一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下,他們敢為人先,第一個(gè)跳出來(lái)吃螃蟹。

  3.合作是企業(yè)家精神的精華

  正如艾伯特·赫希曼所言:企業(yè)家在重大決策中實(shí)行集體行為而非個(gè)人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個(gè)人的表演,但真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長(zhǎng)合作的,而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。企業(yè)家既不可能也沒(méi)有必要成為一個(gè)超人,但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人,要有非常強(qiáng)的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識(shí)。西門(mén)子是一個(gè)例證,這家公司秉承員工為 “企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家”的理念,開(kāi)發(fā)員工的潛質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)理人充當(dāng)教練角色,讓員工進(jìn)行合作,并為其合理的目標(biāo)定位實(shí)施引導(dǎo),同時(shí)給予足夠的施展空間,并及時(shí)予以鼓勵(lì)。西門(mén)子公司因此獲得令人羨慕的產(chǎn)品創(chuàng)新記錄和成長(zhǎng)記錄。

  4.敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力

  馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫(xiě)到:“這種需要人們不停地工作的事業(yè),成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實(shí)上,這是唯一可能的動(dòng)機(jī)。但與此同時(shí),從個(gè)人幸福的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,它表述了這類(lèi)生活是如此的不合理:在生活中,一個(gè)人為了他的事業(yè)才生存,而不是為了他的生存才經(jīng)營(yíng)事業(yè)。”貨幣只是成功的標(biāo)志之一,對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任,才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動(dòng)力。

  5.學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵

  荀子曰:“學(xué)不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五項(xiàng)修煉》說(shuō)到:“真正的學(xué)習(xí),涉及人之所以為人此一意義的核心”。學(xué)習(xí)與智商相輔相成,以系統(tǒng)思考的角度來(lái)看,從企業(yè)家到整個(gè)企業(yè)必須是持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)。日本企業(yè)的學(xué)習(xí)精神尤為可貴,他們向愛(ài)德華茲·戴明學(xué)習(xí)質(zhì)量和品牌管理;向約琴夫·M·朱蘭學(xué)習(xí)組織生產(chǎn);向彼得·德魯克學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理。同樣,美國(guó)企業(yè)也在虛心學(xué)習(xí),企業(yè)流程再造和扁平化組織,正是學(xué)習(xí)日本的團(tuán)隊(duì)精神結(jié)出的碩果。

  6.執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色

  英特爾總裁葛洛夫有句名言:“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時(shí)代,只有堅(jiān)持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新,以夸父追日般的執(zhí)著,咬定青山不放松,才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),資本家可以用腳投票,變賣(mài)股票退出企業(yè),勞動(dòng)者亦可以退出企業(yè),然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂“鍥而不舍,金石可鏤;鍥而舍之,朽木不折”。“在20世紀(jì)80年代諾基亞人涉足移動(dòng)通訊,但到90年代初芬蘭出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),諾基亞未能幸免遭到重創(chuàng),公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關(guān)頭,公司非但沒(méi)有退卻,反而毅然決定變賣(mài)其他產(chǎn)業(yè),集中公司全部的資源專(zhuān)攻移動(dòng)通訊。堅(jiān)韌執(zhí)著的諾基亞成功了,如今諾基亞手機(jī)在世界市場(chǎng)占有率已達(dá)到35%。

  7.誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石

  誠(chéng)信是企業(yè)家的立身之本,企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中,誠(chéng)信是絕對(duì)不能摒棄的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),更是信用經(jīng)濟(jì)、誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有誠(chéng)信的商業(yè)社會(huì),將充滿(mǎn)極大的道德風(fēng)險(xiǎn),顯著抬高交易成本,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。其實(shí),凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出:有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家非常重視包括誠(chéng)信在內(nèi)的商譽(yù)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗利曼更是明確指出:“企業(yè)家只有一個(gè)責(zé)任,就是在符合游戲規(guī)則下,運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤(rùn)的活動(dòng)。亦即須從事公開(kāi)和自由的競(jìng)爭(zhēng),不能有欺瞞和詐欺。”

  8.做一個(gè)服務(wù)者也是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的精神

  我們每個(gè)人都是服務(wù)者,長(zhǎng)松咨詢(xún)的賈長(zhǎng)松曾說(shuō)過(guò):“頭頂著天,臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個(gè)人,都要服務(wù)好你的每一個(gè)客戶(hù)。“如果你不好好服務(wù)你的客戶(hù),別人會(huì)愿意代勞”。

  (二)營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境

  2017年9月25日,《中共中央國(guó)wu院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》為我國(guó)首個(gè)聚焦企業(yè)家精神的文件,用36個(gè)字對(duì)弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神提出要求,即弘揚(yáng)企業(yè)家愛(ài)國(guó)敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神、創(chuàng)新發(fā)展專(zhuān)注品質(zhì)追求卓越的精神、履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會(huì)的精神。

  1.公有財(cái)產(chǎn)和非公有財(cái)產(chǎn)受保護(hù)

  加快建立依法平等保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。研究建立因政府規(guī)劃調(diào)整、政策變化造成企業(yè)合法權(quán)益受損的依法依規(guī)補(bǔ)償救濟(jì)機(jī)制。有恒產(chǎn)者有恒心。“唯有使廣大人民、眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有財(cái)產(chǎn)安全感,才能保證社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧說(shuō),核心是樹(shù)立法律最高權(quán)威,讓公有財(cái)產(chǎn)和非公有財(cái)產(chǎn)一律受到保護(hù)。

  2.對(duì)銳意改革出現(xiàn)失誤予以容錯(cuò)

  營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍:構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。引導(dǎo)更多民營(yíng)企業(yè)家成為“親”“清”新型政商關(guān)系的模范,更多國(guó)有企業(yè)家成為奉公守法守紀(jì)、清正廉潔自律的模范。營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍,對(duì)企業(yè)家合法經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的失誤失敗給予更多理解、寬容、幫助。對(duì)國(guó)有企業(yè)家以增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力等為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀(guān)故意、獨(dú)斷專(zhuān)行等情形者,要予以容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

  3.強(qiáng)化企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)益保障

  強(qiáng)化企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)益保障,依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法。促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球說(shuō),意見(jiàn)對(duì)不同所有制企業(yè)負(fù)責(zé)人一視同仁,對(duì)激發(fā)更多人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性有持久意義。

  4.政府重大經(jīng)濟(jì)決策主動(dòng)問(wèn)計(jì)求策

  加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家優(yōu)質(zhì)高效務(wù)實(shí)服務(wù):支持符合條件的地區(qū)和領(lǐng)域開(kāi)展企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革探索;建立政府重大經(jīng)濟(jì)決策主動(dòng)向企業(yè)家問(wèn)計(jì)求策的程序性規(guī)范;完善涉企政策和信息公開(kāi)機(jī)制;建立健全幫扶企業(yè)家的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  三、參考范文

  戰(zhàn)疫中的企業(yè)擔(dān)當(dāng),彰顯企業(yè)家精神

  習(xí)在北京考察新冠肺炎防控科研攻關(guān)工作時(shí)指出:“防控新冠肺炎疫情斗爭(zhēng)有兩條戰(zhàn)線(xiàn),一條是疫情防控第一線(xiàn),另一條就是科研和物資生產(chǎn),兩條戰(zhàn)線(xiàn)要相互配合、并肩作戰(zhàn)。”新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,慷慨捐贈(zèng),以義取利,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),擔(dān)當(dāng)作為,成為疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要力量,彰顯了新時(shí)代的企業(yè)家精神。

  戰(zhàn)疫物資的“保障者”。遏制疫情蔓延勢(shì)頭,戰(zhàn)“疫”物資供給是重點(diǎn)。新冠肺炎疫情突如其來(lái),部分防疫一線(xiàn)重點(diǎn)醫(yī)療物資供應(yīng)告急。阿里巴巴、騰訊等企業(yè)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),全球?qū)ぴ?,迅速?gòu)暮?nèi)外直接采購(gòu)醫(yī)療物資,最大限度地保障供應(yīng)。相關(guān)企業(yè)與時(shí)間賽跑,通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)能增產(chǎn)、跨界轉(zhuǎn)產(chǎn),快速提升醫(yī)用物資生產(chǎn)能力。正是各生產(chǎn)企業(yè)的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)戰(zhàn)“疫”物資供給從嚴(yán)重短缺到庫(kù)存充足、完全滿(mǎn)足需求。

  戰(zhàn)疫工程的“建設(shè)者”。從中國(guó)建筑、中國(guó)移動(dòng)等央企,到華為、京東、聯(lián)想等民企,疫情面前識(shí)大體、顧大局,主動(dòng)配合戰(zhàn)“疫”工作要求。集診療、護(hù)理、生活為一體的應(yīng)急醫(yī)院火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院等一系列戰(zhàn)“疫”工程,能夠以令人驚嘆的速度拔地而起,離不開(kāi)各行業(yè)企業(yè)的火線(xiàn)支援。設(shè)計(jì)、水電、通信、醫(yī)療、環(huán)保等各行各業(yè)的企業(yè)全力參與,上百家企業(yè)的忘我投入和高效協(xié)作,正是造就火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院等建設(shè)奇跡的重要原因。

  戰(zhàn)疫物資的“護(hù)送者”。物流是支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要生命線(xiàn)。民航、物流、快遞等企業(yè)迅速反應(yīng),將戰(zhàn)“疫”物資快速送至一線(xiàn),紛紛開(kāi)通義務(wù)運(yùn)送綠色通道,全力保障全國(guó)各地馳援武漢救援物資的的疫情防控相關(guān)物資運(yùn)輸。相關(guān)企業(yè)還承建了湖北省當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺(tái),緊急的醫(yī)療物資在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以完成從到貨到分配的過(guò)程。在抗擊疫情過(guò)程中,郵政快遞企業(yè)在防控物資運(yùn)送、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、社會(huì)公益等方面,都發(fā)揮了著重要作用。

  戰(zhàn)疫科技的“護(hù)航者”。戰(zhàn)勝疫病離不開(kāi)科技支撐。在獲取病毒基因序列等信息后,我國(guó)多家科技公司很快就研發(fā)出核酸檢測(cè)試劑盒,為病毒檢測(cè)提供了有效的工具;相關(guān)企業(yè)推出遷徙大數(shù)據(jù)平臺(tái)、疫情小區(qū)地圖、發(fā)熱門(mén)診地圖、地鐵客流量查詢(xún)、“疫情通”、“健康碼”等參與戰(zhàn)疫行動(dòng);還有企業(yè)推出的智能遞送服務(wù)機(jī)器人能夠根據(jù)需求執(zhí)行遞送化驗(yàn)單、藥物等工作……科技企業(yè)為戰(zhàn)勝疫情搭建了“科技防護(hù)網(wǎng)”。無(wú)人化、智能化的科技設(shè)備,用科技抗擊疫情,不僅節(jié)約人力成本,也將降低人員交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

  國(guó)有危難,企業(yè)作為市場(chǎng)主體,有一種天然的救市沖動(dòng),這是中國(guó)傳統(tǒng)“儒商”精神的

  現(xiàn)代表達(dá),充分彰顯了中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)倫理和企業(yè)家精神。在全國(guó)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好時(shí),我們致敬決勝戰(zhàn)疫的企業(yè)擔(dān)當(dāng)、企業(yè)力量,致敬危難之際彰顯的企業(yè)家精神。

  (來(lái)源:光明網(wǎng),有刪減)

  四、素材積累

  疫情沖擊之下,各大企業(yè)忙著自救拼盡了全力。一些優(yōu)秀企業(yè)家在解決自身困難的同時(shí),也心系社會(huì),他們捐資、捐物、捐力,展現(xiàn)了一片赤誠(chéng)的家國(guó)情懷。

  1.馬云:會(huì)賺錢(qián)的不等于是企業(yè)家,企業(yè)家必須要有家國(guó)情懷

  1月29日,馬云公益基金會(huì)宣布捐贈(zèng)1億元用于支持推進(jìn)新冠病毒疫苗的研發(fā)。疫情發(fā)生初始,阿里巴巴集團(tuán)就設(shè)立了10億醫(yī)療物資供給專(zhuān)項(xiàng)基金,還為全國(guó)的一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員設(shè)立最高50萬(wàn)的保障金。2月13日,馬云公益基金會(huì)與鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)達(dá)成合作,將大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)的新藥開(kāi)發(fā)、病毒基因測(cè)算,向疫情發(fā)起猛攻。至今,馬云公益基金會(huì)已經(jīng)與中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)等多個(gè)頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)完成簽約,立項(xiàng)課題總數(shù)超10個(gè)。同時(shí),阿里云還將為上述科研“天團(tuán)”開(kāi)放AI算力,支持藥物篩選、新藥研發(fā)、病毒基因測(cè)序、蛋白篩選等工作,為相關(guān)科研工作提供技術(shù)保障,縮短研發(fā)周期。

  2.張近東:民營(yíng)企業(yè)小的時(shí)候是個(gè)人的,大了就是員工的、社會(huì)的

  疫情之下,張近東是為數(shù)不多的現(xiàn)身發(fā)聲支持抗疫的企業(yè)家之一。2月1日,蘇寧董事長(zhǎng)張近東以視頻團(tuán)拜會(huì)的形式現(xiàn)身,要求員工“疫情期間決不允許漲價(jià),艱難時(shí)期,再大的利益也無(wú)足輕重,所有體系都要把保障和援助放在首位”。張近東第一時(shí)間挺身而出做出這等承諾,是在緊急時(shí)刻把家國(guó)利益置于企業(yè)利益之上的大義。

  自疫情發(fā)生以來(lái),蘇寧已經(jīng)陸續(xù)送達(dá)60萬(wàn)只口罩、77萬(wàn)雙醫(yī)用手套、70噸消毒水等防疫急需緊缺物資到武漢地區(qū)。蘇寧物流專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了抗疫“綠色通道”, 已運(yùn)送超600噸救助物資發(fā)往湖北前線(xiàn)。截至目前,蘇寧在捐款捐物、免費(fèi)服務(wù)、抗疫支出等各方面累計(jì)總投入已超過(guò)10億元。像蘇寧這樣的企業(yè),是抗擊疫情中的一股中堅(jiān)力量 ,發(fā)揮了大量的“雪中送炭”的重要作用。

  3.王健林:“一億小目標(biāo)”以外,還有另一種情懷

  2016年,當(dāng)時(shí)還是中國(guó)首富的王健林在一次飯局參訪(fǎng)中佳句頻出,誕生了“一億小目標(biāo)”這一經(jīng)典表情包。當(dāng)時(shí)的王健林意氣風(fēng)發(fā)、信心滿(mǎn)滿(mǎn)、侃侃而談。因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化等原因,萬(wàn)達(dá)近兩年走得步履蹣跚,但王健林那顆家國(guó)之心卻始終沒(méi)變。

  疫情來(lái)臨,萬(wàn)達(dá)捐出了1000萬(wàn)元用于抗疫工作, 同時(shí),萬(wàn)達(dá)推出了全國(guó)323個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的全部商戶(hù)減租36天政策,幫助實(shí)體商戶(hù)渡過(guò)難關(guān),據(jù)估算萬(wàn)達(dá)將因此損失近40億人民幣租金。萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)推出融資方案,預(yù)留了100億元資金馳援中小微商家。

  企業(yè)家的家國(guó)情懷永遠(yuǎn)傳承疫情之下,有家國(guó)情懷的企業(yè)家還有很多,騰訊馬化騰捐了15億,恒大許家印捐了11億,字節(jié)跳動(dòng)張一鳴捐款2億,美團(tuán)王興捐款2億,還有無(wú)數(shù)中小企業(yè)家邊自救邊向前線(xiàn)輸送物資。

  祝各位小伙伴金榜題名,成功上岸!

  華圖在線(xiàn)

  2020年06月29日

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