熱點概況

　　近年來，中央在精文減會方面持續(xù)發(fā)力，頻繁開會發(fā)文的情況得到很大改善，但在一些地方，基層干部依然文件如山、會議纏身，為群眾辦實事的時間和精力被大大擠占。一個地處“三區(qū)三州”的未摘帽貧困縣，縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰(zhàn)隊的訪談交流，忙得團團轉。

　　縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，平均一個人累計參會數量超過35個。這僅是視頻會議，如果還有現場會議，一個月的參會數量可想而知。文山會海的整體情況雖在改善，但在部分地區(qū)依然時有發(fā)生，現在特別需要警惕傳統的文山會海借“云”反彈。

　　主流觀點

　　@新華網：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，為了做好疫情防控工作，倡導的原則是人員能不聚集就不聚集。由于面對面開會具有感染擴散病毒的風險，于是以視頻會議為主要形式的“云會議”蔚然成風。“云會議”不僅減少了線下聚集，還減輕了會務工作負擔，同時參會者也不需要舟車勞頓趕赴現場，好處可謂數不勝數。

　　@《中國紀檢監(jiān)察報》：一個月71次視頻會議的案例還是提醒我們，“云會議”如果過多過濫，也是種文山會海，不過換了套行頭罷了。相比傳統的文山會海，借“云”反彈的文山會海，在加重基層負擔、擠占為民辦實事時間等方面的危害一個不落，甚至還因為其高科技的外殼而更具迷惑性。

　　@人民日報：警惕文山會海借“云”反彈，除了各級部門和領導不折不扣落實中央精文減會的各項規(guī)定和精神外，管理也要與時俱進。面對視頻會議等新興的“云會議”形式，要從思想層面打好防止出現文山會海新變種的預防針，在監(jiān)督管理層面則應出臺更多有針對性的舉措，如在規(guī)劃會議數量時將視頻會議等一并納入考核，嚴控數量關、質量關。

　　深度分析

　　(一)關注點一：“云會議”的現實意義

　　1.疫情之下，減少聚集，保障安全;

　　2.科技發(fā)展，創(chuàng)新模式，高效快捷;

　　3.問題面前，群策群力，優(yōu)化方法。

　　(二)關注點二：“云會議”可能帶來的問題

　　1.泛濫推進，形式主義;

　　2.增加負擔，影響干勁;

　　3.遺留問題，阻礙發(fā)展。

　　(三)關注點三：如何防止文山會海借“云”反彈

　　1.落實中央精文減會的各項規(guī)定和精神;

　　2.科學考核，嚴把質量，管理與時俱進;

　　3.提高認識，優(yōu)化方法，強化工作能力;

　　面試模擬 近日，某未摘帽貧困縣的縣委書記、縣長一個月共參加了71次視頻會議，文山會海由線下轉移到線上。對此，你怎么看?

　　【參考解析】

　　我認為，這種現象折射出部分地區(qū)存在文山會海的形式主義問題，我們應當提高警惕，防止文山會海借“云”反彈。

　　一方面，開會有其現實需要。2020年處于改革開放的攻堅期和深水區(qū)，也是全面建成小康社會的收官之年，脫貧攻堅雖然成效明顯，仍然存在一些難啃的“硬骨頭”，比如要防止返貧現象等等。加之今年發(fā)生新型冠狀肺炎病毒疫情，視頻會議利用“互聯網+”的新模式，創(chuàng)新了開會形式，既可以減少聚集，避免扎堆，保障安全，又兼顧成本低、效率快的優(yōu)勢，減輕了參會人員的舟車勞頓，有一定的現實意義。

　　另一方面，我們也要看到“云會議”存在的問題。過猶不及，一個月參加71次視頻會議，會議數量驚人，然而與會人員精力有限，如果“云會議”過多過濫，也是種文山會海，這種形式主義的作風會擠占為民辦實事時間，加重基層負擔，影響工作干勁。此外，有些會議雖然頻繁開但是流于形式，并沒有突出重點問題的處理，可能導致問題解決不徹底，不利于基層建設，影響真正的脫貧效果。

　　防止“云會議”泛濫，我們還需要做好以下幾方面：

　　第一，落實中央精文減會的各項規(guī)定和精神。早在2019年4月，中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》指出，嚴格控制層層發(fā)文、層層開會，著力解決文山會海反彈回潮的問題。我們應努力減輕基層負擔，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來。

　　第二，科學考核，嚴把質量，管理與時俱進。關于會議要不要開，如何開，我們應在會議數量、會議時長等方面嚴格加以控制，開出質量開出實效，對于突發(fā)需要開會的情況也要做好安排，給基層減負，避免過度留痕。

　　第三，提高基層工作人員和干部的能力，保證做決策的全面性、科學性。基層工作往往比較復雜，看似“家常小事”，實則民生大事。在基層工作中既要立足于人民群眾，又要從實際工作出發(fā)，努力學習，創(chuàng)新思維，不斷提升個人綜合素質和工作能力。

　　總而言之，遏制文山會海借“云”反彈，互聯網技術方可加速基層減負，而不是增負添堵。

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