昨日，網帖爆料稱，湖南省冷水江市人事局局長曹長清就是這樣為還在大學校園的兒子曹博文找到了工作，且經過了市委市政府相關領導的層層批示。冷水江市人事局一位副局長回應本報（山東商報）記者采訪時稱，冷水江市“常委開會時確實有這么一個決定，就是照顧(各單位)一把手親屬子女工作”，并稱“如果這個事你們查還多的是”。（新華網源自12月26日《山東商報》）

　　無可置疑，我國《公務員法》就有“逢進必考”之規(guī)定。就在大學畢業(yè)生千軍萬馬擠公務員“獨木橋”之時，冷水江人事局長曹長清眉頭一皺、計上心來，在其位就要“謀其政”，何必讓兒子去吃這份苦、受這份罪，于是另辟蹊徑，享受一個事業(yè)編制又何妨！

　　讀罷這則消息，使筆者聯(lián)想到2008年《人民日報》“仲祖文”的《不讓老實人吃虧》。文曰：老實人“注重埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業(yè)績往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。”說實話，不跑不送，不找不要，不善奉迎，曹長清的在校兒子能被安排到湖南省冷水江市財政局，并享受事業(yè)編制嗎？

　　從官二代直接“照顧”為公務員，不得不令人想到各地的干部選拔任用?，F實工作中，總有一些老實人不跑官、不要官，把精力用在謀事上，而不老實的人則把心思花在算計上；老實人悶聲不響只做事，而不老實的人則每天一個電話匯報；老實人把人格看得格外重，而不老實的人則“見兔子放槍，見老虎燒香”，不講人格；老實人不善逢迎，有話直來直去，而不老實的人則“會捧會獻，杰出貢獻，會鉆會溜，考績特優(yōu)”；老實人注重以績取勝，而不老實的人卻看重人脈資源；老實人總是依靠組織，而不老實的人傍的是領導個人；老實人因為不會“鬧夜”而“無奶可吃”，不老實的人卻往往因左右逢源，正因“會哭的孩子，多吃奶”而被提拔重用。凡此種種，這些老實人由于所處的位置、環(huán)境不同，不一定被組織部長關注而成為“幸運兒”。

　　誠然，中組部提出“不讓老實人吃虧”，“不讓投機鉆營者得利”無疑是十分正確的、必要的，但各地組織部門僅僅靠喊幾句空洞乏味的口號是遠遠不夠的！

　　怎樣尋找老實人？尋找老實人對于負責組織工作的干部來說并不困難，關鍵在于是否真心去找，其實老實人就在領導干部的身邊，默不作聲地做著奉獻。坐在車里“察”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里搞調研，賓館里面聽匯報，是永遠找不到老實人的。要想找到老實人，還需要干部轉變作風。“入深水者得蛟龍，涉淺水者見魚蝦”。既要“身”入，更要“心”入，才能把“干干凈凈做事，老老實實做人”的老實人從茫茫人海中找出來。

　　怎樣做才能“讓老實人不吃虧”？與之相配套的是必須進一步改革、改進和完善干部考核任用體制。比如，在民主推薦上，應積極擴大群眾參與面，給“眼睛向下”的“民牌”干部更多的機會；在選拔結構上，應優(yōu)先考慮條件艱苦環(huán)境和崗位上做出政績的干部，應向那些不圖虛名、注重為長遠發(fā)展打基礎的同志傾斜，形成老實人受尊敬、受重用的良好導向，真正使一大批老實人能在“陽光下”脫穎而出“走上臺”，這才是黨的幸事，國家的希望，人民的福份。

　　發(fā)展的根本靠人才，人才的使用靠導向，導向的關鍵靠制度。人們期待著更多的“很鐵”、“很實”的老實人，都能在“很管用”的干部制度下“很幸運”的當官，“很實在”的為民。但愿今后在用人問題上，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，真正讓老實人揚眉吐氣！但愿“老實人不在吃虧”成為全黨的共識，政壇的新風，而不是一句實實在在的口號！