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為了減少競(jìng)爭(zhēng)，借用他人的身份證進(jìn)行注冊(cè)報(bào)名，造成自己想要報(bào)考的崗位看上去報(bào)名人數(shù)很多，以此嚇退部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2010年國(guó)家公務(wù)員招錄考試開始報(bào)名以來，“刷人數(shù)”成為了不少考生當(dāng)中的熱門話題。
新聞事件
不止是缺德
更是作弊
騰訊網(wǎng)友“蜀儀兒”2009年的公考報(bào)名達(dá)到百萬人，各職位平均競(jìng)爭(zhēng)比例為73∶1，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。在千軍萬馬奔公務(wù)員隊(duì)伍的背景下，真是無所不用其極啊，連孫子兵法的“虛張聲勢(shì)”都用上了。
網(wǎng)友趙強(qiáng) 這應(yīng)該是諸葛亮的“草船借箭”，用稻草做的假人騙過了自負(fù)的周瑜也騙得了曹操十萬利箭。
搜狐湖北網(wǎng)友 這種人腦子好使，但道德素質(zhì)偏低，只會(huì)使下三濫手段，如果讓他考上公務(wù)員，對(duì)百姓來說太可怕了！
騰訊網(wǎng)友“雪地豹” 有能耐就去用真手段競(jìng)爭(zhēng)，別用卑鄙的手段，這樣可恥了點(diǎn)吧。
搜狐網(wǎng)友“bigstrong” 流氓不可怕，就怕流氓有文化，公務(wù)員首先要重德，這種不擇手段的人也配考公務(wù)員？
國(guó)際在線“陶子”有違誠(chéng)信，帶來惡果。首先，公務(wù)員的選拔，基礎(chǔ)是誠(chéng)信，“刷人數(shù)”行為背離了公務(wù)員法則；其次，這是對(duì)“國(guó)考”公正公平性的褻瀆，使得一部分優(yōu)秀的考生放棄對(duì)特定崗位的競(jìng)爭(zhēng)，這無疑又影響了考錄公務(wù)員的質(zhì)量；再次，有錯(cuò)不改，任其發(fā)展，對(duì)有關(guān)部門來說，只能說是一定程度上的瀆職和官僚主義。
荊楚網(wǎng)時(shí)言平 這種人就像法庭上的“訟棍”，刻意破壞了公務(wù)員考試的公平原則；很可能使公務(wù)員隊(duì)伍“引狼入室”。
鳳凰網(wǎng)友“躲貓貓” 不誠(chéng)信的人去考最需要誠(chéng)信的崗位，其手段已涉嫌欺詐，太滑稽了。
公考漏洞弊病多
應(yīng)及時(shí)彌補(bǔ)
騰訊網(wǎng)友“艷陽(yáng)天”網(wǎng)上報(bào)名有漏洞，應(yīng)及時(shí)彌補(bǔ)。其實(shí)很好解決，只要報(bào)名時(shí)明確必須用網(wǎng)銀交費(fèi)成功，才算報(bào)名成功，進(jìn)入人數(shù)統(tǒng)計(jì)，就行了。
法制網(wǎng)友“那確實(shí)” 應(yīng)給予嚴(yán)懲，讓其知道違規(guī)成本高昂?？扇∠滟Y格，計(jì)入誠(chéng)信檔案，數(shù)年內(nèi)不準(zhǔn)其公考。
華龍網(wǎng)友“他人是地獄” 據(jù)說這種作弊方式去年便存在了，為什么不堵，相關(guān)部門責(zé)任心哪去了，太官僚了吧？
貴陽(yáng)論壇“立志從軍”給“公務(wù)員熱”降降溫吧，讓其他行業(yè)多些出路與前途，讓年輕人的人生選項(xiàng)更多些，打破公務(wù)員“鐵飯碗”之日，才是“刷人數(shù)”等弊端根除之時(shí)。
專家回應(yīng)
刷人數(shù)不太可能也不可怕
國(guó)家公務(wù)員局考試錄用司副司長(zhǎng)盛桂英通過虛假的身份證去刷新報(bào)名數(shù)字，這種可能性不是很大。報(bào)考的時(shí)候很多的考生真實(shí)信息必須要通過網(wǎng)絡(luò)填報(bào)，這些信息都去找全是很困難的。因?yàn)槲覀兊膱?bào)名登記信息是很復(fù)雜的，必須要符合招考職位所需要的條件。
公務(wù)員考試指導(dǎo)專家葉其正畢竟考試是一種競(jìng)爭(zhēng)，是競(jìng)爭(zhēng)就勢(shì)必有人會(huì)投機(jī)取巧?？忌灰谝膺@些“刷人數(shù)”的行為。“刷人數(shù)”只是一只紙老虎，作用無非是嚇退一些對(duì)自己沒有信心的人而已。因?yàn)槭聦?shí)上參加考試的人并沒有報(bào)考的人多，很多用來“壯聲勢(shì)”的注冊(cè)號(hào)，最后并不會(huì)真正確認(rèn)報(bào)名并實(shí)際繳費(fèi)，所以考生不必為這種假象所迷惑，不要害怕職位報(bào)名人數(shù)多，只要適合自己，還是可以去爭(zhēng)取的。
美國(guó)歐文·巴特勒名言任何不誠(chéng)實(shí)的行為都不應(yīng)該用潛在的獲利（無論多大）來加以合理化。不可用結(jié)果來合理化手段，因?yàn)椴坏赖碌氖侄螌?huì)摧毀一個(gè)組織。
某大學(xué)副校長(zhǎng) 那個(gè)飯碗該是你的就會(huì)是你的，不要怕競(jìng)爭(zhēng)，勇敢地上吧，雖千萬人吾往矣，狹路相逢勇者勝！
