三、組織管理類題目有創(chuàng)新。組織管理類題目出題比重今年來有逐步增大的趨勢，考查題目主要圍繞會議和調(diào)研兩大類題型。公務員的日常工作主要是“辦文、辦事、辦會”三個方面，這些事情都是組織管理類題目的考查核心，近年來原有的“一個帽子、三個環(huán)節(jié)”的答題思路被很多培訓機構(gòu)采用，可以說已經(jīng)成為考官“反培訓”的主攻方向，因此我們?nèi)A圖教育在此基礎上推出了“一個帽子、三個環(huán)節(jié)”3.0版，在答題的形式和內(nèi)容均有較大變化和創(chuàng)新，考生在培訓的過程中應勤加練習，熟練掌握，贏得考官的芳心，這里要注意幾類新題型的答題方式，一類是時間限制題，一類是重點難點題。在背景分析的過程中要注意對人、單位、時間和事件等關鍵詞的提取，在計劃組織和協(xié)調(diào)控制環(huán)節(jié)要注意具體的答題內(nèi)容展開和各類活動內(nèi)容的形式，在總結(jié)提升階段要善于從不同方面、不同角度總結(jié)活動成果、建立長效機制、提升辦事能力，只有這樣才能回答好目前的組織管理類題目。
    四、綜合分析類題目要高度重視。綜合分析類題目的比重接近整個題目的50%，因此考生要著重做好此類題目的備考工作。兩個核心要點考生要掌握，一是多了解近期的社會熱點，二是熟悉十七屆五中全會和十二·五規(guī)劃內(nèi)容?？忌绻麉⒓优嘤栆厥煜ず驼莆照呃碚搶ｎ}的講解內(nèi)容，著重掌握社會現(xiàn)象類題目和言語類題目的答題思路，注意多層次、多角度思考問題，回答問題要盡可能窮盡題目中的可能情況，分情況分析，理清脈絡、突出重點，注意從宏觀和微觀兩個層面分析問題，給考官一個有高度、有深度、有廣度的立體式答案。
    希望考生在備考和培訓的過程中不僅僅重視答題套路的掌握，以及針對題型練習，還要將積極的態(tài)度、消除主觀評判、充實的例證和明確的職業(yè)規(guī)劃貫穿到整個面試過程中，這樣有利于我們?nèi)〉酶玫某煽儯詈箢A祝大家取得面試的成功！