一、熱點概述

　　中國民營企業(yè)中，家族企業(yè)比例相當高，未來10年將是中國民營企業(yè)全面“改朝換代”和面臨“接班人危機”的階段。

　　上海交通大學管理學院教授余明陽團隊對國內182家在各行業(yè)排名居前3位的杰出家族企業(yè)進行調查，并對其中最具代表性的54個中國家族企業(yè)接班人狀態(tài)加以剖析。結果顯示，目前，18%的“第二代企業(yè)家”愿意并主動接班，82%的“接班人”不愿意接班。

　　據(jù)調查，像國內大學生熱衷于考公務員一樣，一些“富二代”的理想竟是“當官”。接班還是做官，公眾幫富二代們做起了選擇題。有網友認為，官本位思潮抬頭，這是一個危險的信號。老百姓不仇富，不仇官，公眾對富二代的選擇之所以如此敏感，擔心的是富二代們掌握著大量財富，進入體制內后又會掌握大量的權力，權錢結合，社會天平必將失衡。

　　但也有人認為，富二代們的“從政”傾向未必就是洪水猛獸。隨著市場經濟進一步深化，家族企業(yè)面臨的困境也愈來愈突出，官二代們的“棄商”選擇，何嘗不是為建立健全職業(yè)經理人制度，完善現(xiàn)代企業(yè)制度騰出了空間?家族企業(yè)不妨以此為轉型契機，進一步深化改革，做大做強。

　　二、考點分析

　　第一點：分析歸納我國一些民營家族企業(yè)“富二代”不愿接班的主要原因。

　　【答題要點】

　　一、內在原因：

　　1、代際溝通不暢：家族矛盾和沖突多，難以協(xié)調;缺乏信任，父輩不放權，對日常經營決策干預過多，影響自尊心。

　　2、經營理念不統(tǒng)一：個人稟賦，如興趣、習慣、學歷、專業(yè)等與家族產業(yè)不統(tǒng)一;經營模式和管理方式與父輩不一致。

　　3、經營壓力大：經驗不足，人脈關系不牢靠;家族使命太重，企業(yè)難以擺脫創(chuàng)始人的人格影響;市場細分，競爭加劇。