（四）人際溝通題型所占比重呈下降趨勢，但仍不容重視
    作為一名公務(wù)員，在日常工作過程中要和各種人群打交道，良好的溝通協(xié)調(diào)能力甚為重要?？v觀2008-2010年國家公務(wù)員面試真題，人際溝通能力考察比重逐年降低，由2008年的27%下降到2010年的18%，但仍不容忽視。
    現(xiàn)在我國處于社會轉(zhuǎn)型期，人民群眾內(nèi)部矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，這就需要新選拔的公務(wù)員具備應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力和遇到棘手問題沉著冷靜的心理素質(zhì)。正是基于這樣一種形勢，人際溝通類題目仍會引起考官的極大重視。因此，考生在備考過程中，應(yīng)著重人際溝通題解題思路的學(xué)習(xí)和答題的訓(xùn)練，掌握解題技巧，有備無患。
    （五）自我認(rèn)知類題型比重較大，需要高度重視
    自我認(rèn)知題型出現(xiàn)了追問的形式，內(nèi)容上也更加隱蔽，對職位理解的考察較多。此題型是面試中相對簡單的題型，只要正確有效的準(zhǔn)備，必然會在考試分?jǐn)?shù)上有所體現(xiàn)。而且即使沒有單獨(dú)出題，也很有可能和其它題目結(jié)合考察。在備考的過程，把握報(bào)考動機(jī)、職業(yè)定位、職責(zé)認(rèn)知等方面的知識能力、測評要素，掌握好各類典型題目的應(yīng)對策略，并通過高強(qiáng)度的重復(fù)練習(xí)，做到萬無一失。
    （六）組織管理和應(yīng)急應(yīng)變趨勢相同，都是先升后降
    在國家公務(wù)員面試真題中，組織管理類和應(yīng)急應(yīng)變類題目長期以來都是必出題型，但是隨著考試體系的逐漸成熟，這兩類題型逐漸變得更加多樣和靈活。組織管理類題目所涉要素較多，包括人、財(cái)、物、地、時(shí)五大要素，考生在回答時(shí)要避免將題目回答得過于寬泛、模板化，又要避免將題目回答得過于詳細(xì)，顯得毫無要點(diǎn)。應(yīng)急應(yīng)變類題目十分靈活，考生在答題時(shí)常感覺棘手。因此，在備考的過程中，考生在正視自己弱項(xiàng)的同時(shí)，也要具有必勝的信念。有效把握課堂時(shí)間，熟練掌握這兩類題目的解題思路和答題技巧，通過反復(fù)的練習(xí)，提高自己的答題水平。修補(bǔ)短板，穩(wěn)中求勝。
    （七）合理安排，加強(qiáng)練習(xí)，直取成功
    考生在備考過程中，應(yīng)有意識的做好相關(guān)知識的積累和熱點(diǎn)的關(guān)注和分析，加強(qiáng)各模塊解題思路的掌握與運(yùn)用。合理安排時(shí)間，有針對性的進(jìn)行專業(yè)化的學(xué)習(xí)和高強(qiáng)度的訓(xùn)練，必然能夠保證在面試考場上贏得先機(jī)，游刃有余，直取面試的成功。