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河北公務(wù)員探索實施“六化一掛”考核機制
2011-03-31 09:05  未知 點擊:

  運用現(xiàn)代化考核手段,公務(wù)員考核逐步實現(xiàn)信息化

  2010年,河北省在總結(jié)以往考核信息化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極進行公務(wù)員考核信息化系統(tǒng)研究,重點開發(fā)了網(wǎng)上平時考核軟件,網(wǎng)上量化測評軟件,社會評議軟件,年度考核備案軟件四個軟件。平時考核記實軟件,在各單位局域網(wǎng)上實施,實行網(wǎng)上記載、網(wǎng)上評鑒,逐步實現(xiàn)無紙化,便于信息的錄入、存儲和使用;考核測評軟件,與考核測評標(biāo)準(zhǔn)配套,用于單位內(nèi)部考核測評,可以節(jié)省時間,減輕考核工作強度,提高考核工作質(zhì)量;社會評議軟件,用于服務(wù)對象、社會各界對公務(wù)員進行評價,可以使考核信息更公開,群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)更加有保障;考核備案軟件,用于各級行政機關(guān)公務(wù)員管理部門對考核結(jié)果進行審核、匯總、備案、分析、留查,實現(xiàn)了全省公務(wù)員考核數(shù)據(jù)的微機化管理。通過公務(wù)員考核軟件開發(fā)利用,完善了考核手段,極大地提高了考核工作效率和準(zhǔn)確性。

  考核與獎勵和公務(wù)員使用等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵約束作用

  加大考核結(jié)果的使用力度,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,落實考核獎勵政策。通過“送健康”、“送文化”、組織療養(yǎng)等形式,創(chuàng)新獎勵辦法;與財政部門協(xié)調(diào),保證資金到位,使獎品獎金及時兌現(xiàn)。

  與待遇掛鉤??己藘?yōu)秀的可優(yōu)先推薦為優(yōu)秀黨員、先進工作者或勞動模范;考核稱職的按規(guī)定晉升工資,基本稱職的不晉升,不稱職的降低工資,連續(xù)兩年不稱職的予以辭退。

  晉升職務(wù)優(yōu)先。在干部晉升提名、民主推薦、確定考察對象、差額考察等各環(huán)節(jié)中,加大考核結(jié)果所占的權(quán)重,真正做到考核優(yōu)秀的干部“四優(yōu)先”:提名優(yōu)先、推薦優(yōu)先、確定考察對象優(yōu)先、任用優(yōu)先。

>>考生必看:2011年河北公務(wù)員面試課程

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