資料三
2012年02月，在位于杭州市余杭區(qū)的杭州旺盛服裝有限公司，剛進廠房就是兩條寫有“熱烈歡迎新老員工上班”的大紅條幅。與條幅的“喜慶”形成鮮明對比的是該公司辦公室主任胡廷崗臉上的“愁云”。“公司開足馬力需要員工1300人左右，去年招收到的員工為1200人，目前到崗的只有800人，現(xiàn)在三分之一的流水線都停了。”胡廷崗說。
連日來，記者在浙江海寧、余杭、義烏、紹興等地走訪發(fā)現(xiàn)，盡管春節(jié)假期早已過去，這些地區(qū)的企業(yè)返工率仍不樂觀。浙江海寧一家公司人力資源部經(jīng)理熊女士介紹說，據(jù)她所知，不少企業(yè)是老板早就上班了，但工廠還處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。
紹興市就業(yè)服務管理局局長王新寶說，紹興從2005年前后就出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象，春節(jié)前后用工最緊張，最大缺工在15萬人左右，尤其缺的是技術工人。
嘉興市余新鎮(zhèn)是中國拉桿箱生產(chǎn)基地之一，由于進入門檻低，自2011年下半年開始企業(yè)之間價格戰(zhàn)烽火連天，大片中小型拉桿箱制造企業(yè)相繼倒閉。嘉興市馬幫貿(mào)易有限公司總經(jīng)理徐曉俊說：“我們中小型企業(yè)最擅長的就是價格戰(zhàn)，一旦前面市場一片平靜，老板們就會急，從而自我榨干最后一滴利潤，不僅把自己弄垮，還把同行弄殘，全國像余新鎮(zhèn)這樣的產(chǎn)業(yè)基地很多，相同的是過去一個一個站起來，現(xiàn)在是一片一片倒下去。另一方面，價格戰(zhàn)現(xiàn)象普遍集中在中小型傳統(tǒng)制造企業(yè)中，企業(yè)唯有加快轉(zhuǎn)型升級，以產(chǎn)品的高附加值為目標導向，才會從價格紛爭中突圍。此外，企業(yè)遲遲不肯轉(zhuǎn)型也是因為即便投入了大量的人力物力進行產(chǎn)品的設計、研發(fā)，但由于相關知識產(chǎn)權法律法規(guī)沒有實施到位，產(chǎn)品很快就會被山寨，從而導致產(chǎn)業(yè)及自身利益得不到有效保障。”
近來，溫州民企老板紛紛“跑路”成為人們熱議的話題。溫州市目前至少已有80多家企業(yè)老板逃跑、企業(yè)倒閉，其中9月份就發(fā)生26起。溫州老板紛紛跑路現(xiàn)象同樣引起陜西企業(yè)界、金融界的高度關注，其背后的原因何在？徽商投資擔?？偨?jīng)理柏駿子告訴記者，溫州民企老板紛紛“跑路”背后都牽扯到利息高昂的“民間借貸”，企業(yè)資金鏈斷裂是溫州老板紛紛跑路的直接原因，而遠遠超過人民銀行利率規(guī)定標準上限的民間借貸利率是把這些老板們逼上絕路的真正原因，目前溫州民間借貸的利率水平已超過歷史最高值，一般月息是2分到6分，有的甚至高達1角5分，年利率達180%，而大多數(shù)中小企業(yè)的實業(yè)毛利潤只有10%左右，一般在3%～5%，超高利率的民間借貸讓溫州民營企業(yè)不堪重負。
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文表示：“我們的產(chǎn)品除了價格低外，缺少其他優(yōu)勢。人民幣升值、出口退稅減少是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，而低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型也是經(jīng)濟發(fā)展必然趨勢，企業(yè)唯有靠品牌、技術、定價權這些核心武器才能真正打贏這場經(jīng)濟硬仗。WTO框架內(nèi)，低工資、拼資源的生產(chǎn)方式已經(jīng)日薄西山，其競爭力越來越弱，中小企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。”
資料四
這幾天，福萊特光伏玻璃集團股份有限公司光伏玻璃項目廠房內(nèi)，太陽能光伏超白玻璃試生產(chǎn)工作正在緊張有序地進行著。"今年，該項目將正式投產(chǎn)，公司太陽能光伏超白玻璃產(chǎn)銷量將大幅提升。"該公司相關負責人說。作為嘉興秀洲土生土長的民營企業(yè)，該公司在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展，年產(chǎn)值從5年前的2億多元猛增到去年的20億元。 福萊特公司的發(fā)展壯大，是秀洲民營經(jīng)濟快速發(fā)展的縮影。近年來，秀洲區(qū)力促民營經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，著力推動企業(yè)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級上下功夫，其內(nèi)生動力不斷增強。
東信電器公司經(jīng)過歷時3年的研發(fā)，生產(chǎn)了擁有27項國家專利的"集成五合一"超越常規(guī)型浴霸，產(chǎn)品避免了常規(guī)產(chǎn)品使用時"頭熱腳冷"的弊端，而且節(jié)電20%以上；嘉興市新大陸機電有限公司的轉(zhuǎn)子并頭套這一專利產(chǎn)品研發(fā)成功后，主要應用于高鐵、飛機等大型電機上，打破了國外同行業(yè)在該產(chǎn)品上的壟斷……
嘉興市華工泵閥制造有限公司大門口，工人們正將一臺臺大口徑閥門裝車，它們將通過上?？诎冻隹谥榴R來西亞等市場。公司負責人表示，自銷售網(wǎng)絡覆蓋到亞洲市場后，該公司的大口徑閥門已在東南亞多個市場找到"婆家"。 隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，秀洲越來越多的生產(chǎn)型企業(yè)通過在境外設立辦事處，成立貿(mào)易公司，建立專賣店、大型倉儲超市，實施自營出口等方式走向國際市場。
資料五
一年之計在于春。這段時間，正是浙江奧締機械制造有限公司新上馬汽車法蘭盤生產(chǎn)全自動安裝線的關鍵時期，讓總經(jīng)理黃美華寬心的是，玉環(huán)農(nóng)村合作銀行大力支持這個項目，月初，該行就已派人專程上門辦理，將原先800萬元的授信額度提高到1100萬元。“多了這300萬元，這條生產(chǎn)線上馬不成問題，今年奧締的產(chǎn)值可增加3000萬到5000萬元。”黃美華信心十足地說。
不只“奧締”，今年1月份，共有160家小微企業(yè)在縣農(nóng)村合作銀行獲得貸款3.51億元，新增1.36億元。浙江旭輝機械有限公司總經(jīng)理董西松告訴記者，因為購買材料的貸款及時到位，公司節(jié)后開工就滿負荷運轉(zhuǎn)，龍年迎來了“開門紅”。
玉環(huán)工商注冊企業(yè)上萬家，80%為小微企業(yè)。為了幫助企業(yè)渡過資金寒流期，玉環(huán)農(nóng)村合作銀行去年底開展了“走千家、訪萬戶、共成長”活動，及時掌握小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資金狀況和實際需求，扶持和幫助小微企業(yè)解決融資困難。2011年，該行共向403戶小微企業(yè)貸款11.2億元，占該行貸款總額的四分之一。
各大銀行也紛紛開發(fā)適合小微企業(yè)融資的產(chǎn)品。建設銀行(601939,股吧)玉環(huán)支行力推阿里巴巴聯(lián)保貸款，網(wǎng)絡商家無需抵押，無需擔保，貸款額度最高可達200萬元，隨借隨還，循環(huán)支用，按日計息。工商銀行(601398,股吧)玉環(huán)支行研發(fā)了一系列小微企業(yè)評級授信模型，有融資需求的小微企業(yè)只需“對號入座”，很快就可獲得信用評級和授信額度，2011貸款余額2.5億元。
資料六
玉環(huán)振拓汽車配件有限公司是一家年產(chǎn)值不到2000萬元的小微型企業(yè)，因為要添置設備、擴大生產(chǎn)規(guī)模，法人代表羅利青多方求貸。2月10日，他拿到了銀行貸款100萬元，為其擔保的是臺州偉業(yè)投資有限公司。
“振拓”廠房是租的，不能抵押，找不到擔保企業(yè)，通不過銀行審查，這曾讓他被多家銀行拒之門外。但和“振拓”一樣，近3年間，玉環(huán)累計有3840戶中小企業(yè)通過“偉業(yè)”擔保獲得了30億貸款，去年達10億元。
“小微企業(yè)缺抵押物，信用等級不足”，偉業(yè)投資董事長吳成法說，“擔保公司為其增信后，可以拿到較為優(yōu)惠的利率，加上擔保費，實際利率與企業(yè)直接向銀行貸款差不多。”
玉環(huán)現(xiàn)有9家擔保機構(gòu)，其中8家為民營。玉環(huán)民間資金資本雄厚，在合法利用民間資金上，玉環(huán)邁出了堅實的步子。2008年11月蘇泊爾小額貸款有限公司成立，2011年累計為1114戶貸款8.9億。今年，另有兩家小額貸款公司申請試點，注冊資本4個億。
工作創(chuàng)新同時拓寬了融資渠道。工商部門推出了抵押物登記服務，去年共辦理抵押物登記780件，主債權金額118.5億元。“去年，債權轉(zhuǎn)股權登記取得突破，一起1400萬元公司債權成功轉(zhuǎn)為公司股權。”縣工商局長何剛鋒說。
資料七
位于南潯區(qū)練市鎮(zhèn)的浙江彩蝶紡織有限公司日前迎來了一批特殊的客人，該區(qū)多個相關部門的負責人組成“軍師團”前來出謀劃策，“彩蝶紡織在進一步做大做強過程中遇到了要素制約，今天我們就和企業(yè)負責人一起好好商量一下辦法。”
在詳細了解了企業(yè)的發(fā)展狀況后，這支“軍師團”打開了話匣子：要從產(chǎn)業(yè)的角度上打開思路，進行戰(zhàn)略上的考慮，爭取適合企業(yè)實際的新項目、好項目，同時要及時了解相關政策，為今后更好地發(fā)展打好基礎。
2011年以來，南潯區(qū)各級機關干部深入民營企業(yè)和項目建設一線，通過要素護航、服務助推、助企聚才等措施，為企業(yè)送去了實實在在的好處。該區(qū)相關負責人表示：“如今的民營企業(yè)面臨著成本上升、資金緊張等難題，單靠企業(yè)自身，也許并不能及時消除發(fā)展中的不穩(wěn)定因素，這時候，我們應該幫他們發(fā)展加把力。”
