大家都知道,薄書記的資源是全球的,他來了以后,從世界銀行到跨國公司,那些亞太、中東地區(qū)的總裁都到重慶來,他不斷會見德國、美國大公司的巨頭們,實際就是要掀起重慶在內(nèi)陸地區(qū)開放的一個高潮。商務部幫我們簽了一些協(xié)議,希望在內(nèi)陸地區(qū)加大開放力度,引進國際大公司,集中精力建立開放型的城市經(jīng)濟。
記者:有什么新的城市發(fā)展理念嗎?
楊育慶:我們重慶的城鎮(zhèn)不像北京那樣連片,市領(lǐng)導覺得,一個縣城、一個區(qū)政府的所在地,應該有一些比較好的功能,比如有一個像樣的學校、醫(yī)院、電影院或者是好的書店。
薄書記有一個觀點:把城市的環(huán)境做好了,它就能夠吸引人才進來。人才進來以后,會為這個城市的發(fā)展出謀劃策,實際上降低了城市發(fā)展的成本。反過來,城市環(huán)境不好、條件不好,資本來不了,人才也來不了。這些都是比較現(xiàn)代的觀念。
記者:作為內(nèi)陸城市,重慶建設(shè)開放型經(jīng)濟優(yōu)劣勢如何?
楊育慶:內(nèi)陸地區(qū),人的依賴性相對比較高,觀念比較保守,我們和沿海地區(qū)相比還差一些,這些是我們最大的劣勢。
現(xiàn)在重慶要打造成一個西南地區(qū)的交通樞紐,是西部地區(qū)最大的立體交通樞紐。其他西部內(nèi)陸城市,西安、成都、貴陽、昆明等等都沒有長江。我們注意到幾乎所有國家的發(fā)展都是由沿海,然后從一個港口慢慢發(fā)展過來。水運的特點是相對慢,但是成本很低。所以我感覺我們努力策劃好這個工作,就可以讓重慶形成一個好的開放基礎(chǔ)。
另外一些優(yōu)勢,比如說水電資源、礦產(chǎn)資源、天然氣資源非常豐富,這都是發(fā)展經(jīng)濟的強大后盾。
二、重慶市部分區(qū)縣積極探索農(nóng)村融資保險途徑
如何有效拓寬渠道,加大金融支持“三農(nóng)”發(fā)展,防范農(nóng)業(yè)風險,是新農(nóng)村建設(shè)的一大瓶頸問題。近年來,重慶市部分區(qū)縣探討建立與金融、保險機構(gòu)的利益聯(lián)接機制,促進金融資金流向農(nóng)村,投向農(nóng)業(yè),向“三農(nóng)”傾斜,有力推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),降低了農(nóng)業(yè)風險,構(gòu)建了政府、農(nóng)戶、企業(yè)三贏格局。
巫山縣出臺了《關(guān)于開展鼓勵農(nóng)民工進城、轉(zhuǎn)戶、退地、創(chuàng)業(yè)工作的實施方案(試行)》后,僅2007年度,該縣農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)放了勞務信貸3.156億元,為2萬多戶農(nóng)民工家庭提供了貸款。
主要用于以下幾個方面:
一是提供農(nóng)民工路費貸款,解決農(nóng)民工出行“難”問題,幫助有序轉(zhuǎn)移勞務工10000多人;
二是提供農(nóng)民工培訓貸款,對自主參加中長期職業(yè)技能培訓提供學費及生活費貸款,培訓建工3000多人,電子技工800人,打造了“巫山建工”、“巫山電子”等勞務品牌;
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