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　　2010年，廣東首開全國公務(wù)員選拔考錄制度的先河，在一線外來務(wù)工人員中招錄50名公務(wù)員。今年，再次擴大招錄規(guī)模至130名，這些年輕人將被充實到基層社會管理干部隊伍。

　　在外來工中招錄公務(wù)員，需要什么條件？此舉是“作秀”還是為外來工開啟一扇“向上流動”的門？外來工公務(wù)員服務(wù)基層社會管理，會有哪些優(yōu)勢劣勢？近日，記者走訪了已經(jīng)入職一年的外來工公務(wù)員。

　　為基層干部輸血

　　將公務(wù)員選拔范圍向本地生產(chǎn)一線的優(yōu)秀工人和農(nóng)民延伸

　　由于在處置棘手事件上很有辦法，工作不到一年，林克存已經(jīng)成為深圳市寶安區(qū)新安街道應(yīng)急指揮中心信息組的組長，成為這里的“二把手”。

　　2003年從中南財經(jīng)大學畢業(yè)后，林克存離開家鄉(xiāng)福建闖廣東，輾轉(zhuǎn)到深圳報業(yè)集團的發(fā)行部工作。他說，這份工作雖然不太滿意，但還是收獲了不少經(jīng)驗。去年得知廣東首次招錄外來工公務(wù)員的消息后，他備感振奮，報名參加了考試，最后以深圳筆試、面試第一名的優(yōu)異成績被錄用。

　　組織部門表示，今年，廣東將外來工中招錄公務(wù)員政策再次拓寬，探索將選拔范圍向在本地生產(chǎn)一線就業(yè)的優(yōu)秀工人和農(nóng)民延伸。“這些人熟悉本地生產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)土人情，熟悉基層群眾語言、了解基層群眾需求、會做基層群眾工作，選拔他們是對基層干部隊伍的一種充實。”

　　“林克存進入工作狀態(tài)比剛走出大學校門的學生快很多，尤其是解決勞動糾紛時，他曾經(jīng)的外來工身份很容易理解外來工群體的境遇，這也會讓農(nóng)民工有認同感。”新安街道黨工委副書記李國雄介紹，不久前，30多個來自四川的少數(shù)民族外來工因為工廠老板跑了，便來到街道靜坐，要求政府替老板發(fā)工資。這種事一旦處理不好，很可能會釀成民族糾紛。林克存耐心地和他們坐到一起拉家常，聊起自己在深圳的“打工仔”經(jīng)歷，慢慢地拉近距離，協(xié)同勞動部門幫助他們順利解決了糾紛。“和人打交道，關(guān)鍵不要讓人覺得跟你距離很遠，而且還要善于換位思考。”林克存說。