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深圳公務(wù)員改革進(jìn)快車道 69%將摘“官帽”
時(shí)間:2010-02-05 11:11 來源:未知 作者:htjyl58 點(diǎn)擊:
深圳公務(wù)員分類改革駛進(jìn)快車道 將實(shí)施職位分類和聘任制 69%公務(wù)員官帽將被摘 深圳訊昨日,深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容,繼大部制改

   深圳公務(wù)員分類改革駛進(jìn)“快車道” 將實(shí)施職位分類和聘任制 69%公務(wù)員“官帽”將被摘

  深圳訊昨日,深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容,繼大部制改革后,深圳市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員分類管理改革邁進(jìn)了“快車道”。

  改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過職位分類和聘任制的實(shí)施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,獨(dú)立的晉升渠道讓長(zhǎng)期困擾公務(wù)員的“天花板”問題得到破解。

  鐵飯碗變瓷飯碗

  改革內(nèi)容

  目前,深圳公務(wù)員都按綜合管理類進(jìn)行管理,此次改革的重點(diǎn)就是把大部分從事政策執(zhí)行、一線執(zhí)法、專業(yè)服務(wù)的公務(wù)員從綜合管理類中劃分出來,歸為行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類。后兩者晉升渠道獨(dú)立、待遇與行政職務(wù)級(jí)別脫鉤。

  69%公務(wù)員“官帽”被摘

  行政執(zhí)法類公務(wù)員,指的是在行政機(jī)關(guān)所屬執(zhí)法單位中主要履行監(jiān)管、處罰、稽查等執(zhí)法職責(zé)的公務(wù)員。此類公務(wù)員職務(wù)統(tǒng)稱為執(zhí)法員,設(shè)7個(gè)職級(jí),從高至低為一至七級(jí)執(zhí)法員。據(jù)了解,深圳市委、市政府已確定了市直10個(gè)部門的執(zhí)法單位和各區(qū)有關(guān)執(zhí)法單位為行政執(zhí)法類公務(wù)員改革單位,約有6300人,另外加上已試點(diǎn)的公安系統(tǒng)公務(wù)員、監(jiān)獄勞教警察,改革后,行政執(zhí)法類公務(wù)員人數(shù)將達(dá)24000多人,約占行政機(jī)關(guān)公務(wù)員總數(shù)(35000人)的69%。

  專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員,指的是各級(jí)行政機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作,履行專業(yè)技術(shù)職責(zé),為實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障等工作的公務(wù)員。專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員目前確定市氣象局的氣象預(yù)警預(yù)報(bào)處、信息網(wǎng)絡(luò)處共16人,約占此次納入分類管理改革公務(wù)員總數(shù)的0.1%,以后將根據(jù)實(shí)際工作需要逐步擴(kuò)大范圍。

  待遇行政職務(wù)級(jí)別脫鉤

  此次改革,根據(jù)職位類別的不同,行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類建立了與行政職務(wù)級(jí)別脫鉤的獨(dú)立職務(wù)序列,公務(wù)員的待遇和晉升重點(diǎn)考慮其年資積累和工作業(yè)績(jī),“不同職級(jí)的公務(wù)員,干的是同樣的活,只是待遇不同。”人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏說。

  改革后,行政執(zhí)法類公務(wù)員職務(wù)明確為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),各職級(jí)間沒有上下級(jí)隸屬關(guān)系,職級(jí)晉升與個(gè)人年功積累和工作業(yè)績(jī)掛鉤;執(zhí)法員職級(jí)的設(shè)置不受機(jī)構(gòu)規(guī)格限制,保證市、區(qū)、街道和基層所、站的各類執(zhí)法員有均等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。讓基層公務(wù)員晉升“天花板”問題得到破解。

  專業(yè)技術(shù)類,僅規(guī)定由高至低設(shè)主任、主管、助理等職級(jí),具體設(shè)置采取一事一議的辦法。專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升與專業(yè)技術(shù)條件掛鉤,體現(xiàn)對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的尊重,同時(shí)考慮個(gè)人年功積累和工作業(yè)績(jī)。專業(yè)技術(shù)類介乎于綜合管理類和行政執(zhí)法類之間,強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)層面上的競(jìng)爭(zhēng),在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)別人。

  年增千名聘任制公務(wù)員

  改革另外一個(gè)重點(diǎn)就是擴(kuò)大公務(wù)員聘任制,公務(wù)員將實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出、能上能下”,傳統(tǒng)公務(wù)員的“鐵飯碗”將變成“瓷飯碗”,有效促進(jìn)公務(wù)員的工作效率和積極性。

  據(jù)了解,深圳從2007年1月開始了公務(wù)員聘任制的試點(diǎn)工作,目前已基本建立了聘任制公務(wù)員管理制度體系,并招聘了兩批共53名聘任制公務(wù)員。從今年起,深圳決定擴(kuò)大聘任制公務(wù)員招聘規(guī)模,在有行政編制空缺的前提下,爭(zhēng)取每年補(bǔ)充1000名左右聘任制公務(wù)員。

  “分類管理后,考試的內(nèi)容和科目是按照類別來安排的,深圳會(huì)根據(jù)單位的申報(bào)情況,靈活安排招考。”王敏說。

  3月首次公開招聘

  昨日的報(bào)告中,人力資源和社會(huì)保障局王敏透露,3月深圳將組織今年第一次聘任制公務(wù)員公開招聘。

  深圳市人社局副局長(zhǎng)陸韜表示,今年下半年,深圳可能會(huì)再安排一次招考,年內(nèi)安排不超過兩次。

  另外,在今后幾年內(nèi),分類管理的有關(guān)政策規(guī)定,包括行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理辦法、聘任制公務(wù)員管理辦法等,將被列入考試內(nèi)容,考生考上后將按報(bào)考職位明確的職務(wù)(職級(jí))和薪級(jí)訂立聘任合同。

  由于分類管理強(qiáng)調(diào)“各司其職”,偏重職位管理,陸韜強(qiáng)調(diào)進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍后“二次擇業(yè)”的成本會(huì)比較高,而且待遇以職級(jí)為唯一標(biāo)準(zhǔn),不再以學(xué)歷衡量。

  改革用3年分步組織實(shí)施

  分類管理將采取“制度先行、逐步推進(jìn)”的辦法,用3年時(shí)間(2010年~2012年),分步組織實(shí)施。

  隨著分類管理制度的制定和首批行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)兩類公務(wù)員職位的界定,下一步,深圳將全面啟動(dòng)套轉(zhuǎn)行政執(zhí)法類或?qū)I(yè)技術(shù)類公務(wù)員職級(jí)工作,新進(jìn)入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類職位公務(wù)員實(shí)行聘任制。

  影響

  分類管理后,行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員占了整個(gè)行政機(jī)關(guān)公務(wù)人員總數(shù)的70%,那么摘掉他們的“官位”會(huì)出現(xiàn)反彈嗎,“瓷飯碗”有何優(yōu)勢(shì)?

  “瓷飯碗”也值錢

  深圳市公務(wù)員處處長(zhǎng)孟漫表示,聘任制的“瓷飯碗”需要公務(wù)員更用心、更用力才能捧好。分類后,行政執(zhí)法類公務(wù)員執(zhí)法水平、應(yīng)急處理和勤政廉政等方面的要求將進(jìn)一步提高。

  “不管職級(jí)高低,行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類的主要職責(zé)都是執(zhí)行、服務(wù),不具備"官"的權(quán)力,也無需承擔(dān)"官"的責(zé)任,其待遇提升不取決于能否做官,而取決于自身履職履責(zé)能力、工作業(yè)績(jī)和年功積累。”陸韜說,把“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”能從制度上解決“官本位”問題。

  待遇與行政職務(wù)脫鉤

  王敏表示,行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類獨(dú)立的職務(wù)序列比較好地解決了公務(wù)員在基層工作的職級(jí)晉升、待遇增長(zhǎng)問題。“以一名22歲畢業(yè)的大學(xué)生為例,兩年的基層經(jīng)驗(yàn),25歲進(jìn)機(jī)關(guān),只要好好工作,用22~25年的時(shí)間,就是在他40~50歲時(shí),他的薪酬待遇不會(huì)低于走官道的處級(jí)待遇。”王敏說。

  新的職務(wù)序列與行政級(jí)別脫鉤,并且明確是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從制度上實(shí)現(xiàn)了“官”“兵”分途,為減少管理層級(jí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提供人事制度支持,“比如個(gè)別只有30來人的處級(jí)單位,下面可能設(shè)十幾個(gè)科,每個(gè)科就兩三個(gè)人,除了科長(zhǎng)、副科長(zhǎng),兵就一個(gè)。幾百人只能擠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職位,擠不到的人,工資就上不去,分類以后,可以解決"天花板"問題。”王敏說。

  利于引進(jìn)高層次人才

  王敏表示,相對(duì)于委任制而言,聘任制退出機(jī)制更加靈活。隨著養(yǎng)老、失業(yè)等保障制度的實(shí)施,有利于公務(wù)員尋找別的職業(yè)道路。

  聘用制規(guī)定了選聘方式和協(xié)議工資制度,為機(jī)關(guān)聘任高層次人才提供了政策保障,有利于吸引各領(lǐng)域高端人才參與政府管理,提高政府的規(guī)劃、研究和決策水平。

  “對(duì)于特殊的職位,高層次的人才可以通過協(xié)議,給予更高的待遇。”深圳市人社局副局長(zhǎng)陸韜說。

  此外,根據(jù)方案,聘任制公務(wù)員不可以轉(zhuǎn)為委任制公務(wù)員,但委任制公務(wù)員可以自愿選擇轉(zhuǎn)為聘任制公務(wù)員。

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