公務(wù)員工資8年未調(diào)整 城管轉(zhuǎn)行做小販月入兩萬
2006年以來,全國公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)一直未作調(diào)整,“物價年年漲、工資不增長”,導(dǎo)致基層公務(wù)員隊伍出現(xiàn)招錄難、留人難,建議定期對公務(wù)員和其他人員工資水平進(jìn)行調(diào)查比較,形成公務(wù)員工資正常增長機(jī)制。
關(guān)于公務(wù)員工資爭議,社會上已吵吵鬧鬧多久了?有人吐槽喊“坑爹”的公務(wù)員福利制度讓“吊絲”倍感凄涼,有人大哭喊冤,領(lǐng)導(dǎo)撈“油水”領(lǐng)“車補(bǔ)”“房補(bǔ)”等等補(bǔ)與自己何相關(guān)?不想被“腐敗”不想“躺槍”,倍感委屈,無處申訴。
看罷紛擾爭議,我們需要清楚“雨蒙蒙”背后的事實(shí),官場腐敗存在一些地方和單位很長很深是事實(shí),而基層絕大部分公務(wù)員德才兼?zhèn)?、顧全大局、奉公守法、兢兢業(yè)業(yè)、潔身自好也是事實(shí),看到這兩個事實(shí),我們就不會人云亦云,偏執(zhí)的誤解公務(wù)員,簡單的接受腐敗是公職人員的整體大概印象。
事實(shí)上,自2006年以來,全國公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)一直未作調(diào)整,這是一個被公眾直接忽略但卻對絕大多數(shù)公務(wù)員而言有苦說不出的真相。年年都在爭議公務(wù)員工資高不高,年年都在討論工資調(diào)整,但雷聲大、雨點(diǎn)無,而物價卻年年飛漲,8年前的工資標(biāo)準(zhǔn)怎么養(yǎng)活一家之口?幾乎沒人愿意靜聽基層公務(wù)員的苦訴。
其實(shí),公務(wù)員也要吃肉,是凡夫俗子,不要把個別官員腐敗等污點(diǎn)往所有公務(wù)員身上灑。厲聲斥責(zé)公務(wù)員者也需深入基層,調(diào)查研究,了解公務(wù)員這個群體的整體和個體生存狀態(tài),是真如網(wǎng)絡(luò)上熱炒的那般好么?不要因為極少數(shù)腐敗就壞了整個公務(wù)員群體形象,這是國家不能承受之重,對普通群眾的利益也是最大傷害。
把公務(wù)員的福利一刀切真的好么?8年基本工資未調(diào)整,可以想象,除了老實(shí)安份守紀(jì)者還有幾個不動歪心思腐敗。有哲學(xué)家曾說過,人之初、性本惡,這個世界上的人分四種境界,一類天地境界,二類道德境界,三類功利境界,四類自由境界。絕大部分屬三類、四類,為生存、為利益。想讓絕大部分公務(wù)員都像焦裕祿一樣已難達(dá)到,而要油鹽不沾、不吃肉還能如苦行僧般保持旺盛精力為群眾鞠躬盡瘁實(shí)屬妄談。
的確,“當(dāng)官不為發(fā)財,發(fā)財不當(dāng)官”是習(xí)總書記教導(dǎo)各級干部的至理名言,公務(wù)員必須具有崇高的職業(yè)使命感,必須樹立艱苦樸素、不計較個人得失、榮辱、名利,全心全意為人民群眾服務(wù)的正確執(zhí)政觀,但這并不意味著是要求所有公務(wù)員像苦行僧般。從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏,更需從人性關(guān)懷,公務(wù)員既是一份政治性最強(qiáng)的職業(yè),同時也是一份普通職業(yè),需更客觀、正確的給公務(wù)員職業(yè)定位,無疑才是解開一切紛擾之道。
基層勞動者干得都是最多最苦的工作,但他們拿的工資卻是最少的。一提公務(wù)員漲薪,總?cè)莵砹R聲一片:“灰色收入多少?”一些基層公務(wù)員苦不堪言。
對城管而言,小販既是他們的“對立者”,又是他們的熟人。曾經(jīng)的廣州城管協(xié)管員阿勇,在做了四年協(xié)管員后,辭職在路邊練起了攤,現(xiàn)月入一兩萬元。相比曾經(jīng),他的收入增加了近十倍。而他的前同行們,仍在城管協(xié)管員的路上蹲守著。
30歲的阿勇曾和是協(xié)管員的一分子。16歲時,他從湖南老家來廣州打拼,幾乎什么工種都做過,2009年,他做了協(xié)管,一做就是4年。后來,他娶了個廣州女孩,但妻子一直嫌他工資低,后來,他轉(zhuǎn)行去擺起了地攤。
去年,他在白云皮具城外擺攤賣了20多天的包具,積累了5個熟客資源?,F(xiàn)在他的工作就是守在皮具城門口,拿著ipad刷微信群:哪個外地客戶需要補(bǔ)貨,他就去給他們補(bǔ)。“我現(xiàn)在一個月一兩萬是有的。也不用擺攤,也不用開網(wǎng)店,就靠熟客帶熟客。”
說起當(dāng)時擺地攤,阿勇笑笑,“也知道是暫時的,看他們來了我就收了。都認(rèn)識嘛”。
據(jù)悉,阿勇并不是協(xié)管員轉(zhuǎn)去做小販的孤例。“做協(xié)管久了,更清楚什么路段旺,什么東西旺,上手更快”。
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