3.面試考官的職責

　　首先，面試考官應根據(jù)面試組織管理部門的統(tǒng)一部署，參與面試實施的有關準備工作(包括檢查考場、候考室、面試有關材料的準備和具體安排)。

　　其次，考官應根據(jù)事先的計劃和設計好的試題，系統(tǒng)地向應考者提出問題或要求，認真聽取應考者的解答和論述，認真觀察他們的一切表現(xiàn)，在必要時及時追問或要求他們重新完成合乎要求的操作。

　　再次，考官即時評估。"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則在面試中能否落實，全在于測評效果有無準確性。因此給出反映應考者實際情況的成績是考官的最重要任務。

　　總之，面試考官的職責就在于公正、確切地考察和評價應考者的有關素質，并提出關于其能力、素質狀況、發(fā)展?jié)摿蛯β毼贿m當性的實事求是的意見。

　　4.考官小組或考評委員會的職責

　　面試考評委員會或考評小組通常由具有面試考官資格證書的人員5人或7人組成，其中包括用人部門的負責人或人事部門的負責人、熟悉該職位工作的業(yè)務骨干和有關專家、縣級或縣級以上人事錄用部門的負責人等。

　　考評委員會由主考官主持工作，有時另設副主考官1人，協(xié)助主考官進行面試。主考官組織全體考官或評委參與面試計劃的制訂，并對其實施負全責。

　　考評委員會在試前準備時可進行適當分工，專家或行家主要負責擬定試題和參考答案，其他人負責設計程序、安排考場、應考者的組織等有關事宜。面試時，考官們對即時提問或補充提問也會進行適當分工，例如，由主考官或副主考官系統(tǒng)提問，其余人補充提問和追問，有時，可以根據(jù)主要試題進行提問的分工。如果事先不進行適當分工，有的應考者可能同時有幾位考官追問，有的應考者則無人追問，或者有的主要試題有人提問，有的試題就無人提問。這就影響面試計劃的實施。

　　面試成績的評定按測評要素進行，通常采取"體操評分法"，即當場打分后，去掉一個最高分和一個最低分，取要素分數(shù)的平均值，按權重合成總分，并當場公布。但有時因當場亮分有困難，也可于面試結束后經(jīng)過分數(shù)統(tǒng)計，再公布分數(shù)。